Waarden doen leven
Van mooie woorden op papier
naar waarden die zichtbaar zijn in gedrag en samenwerking
Zorg dat je missie en waarden méér worden dan een poster aan de muur.
Veel organisaties hebben al kernwaarden uitgeschreven – op een poster, in een brochure, op de website. Mooi als vertrekpunt. Maar hoe vaak blijven die waarden dode letter?
In deze workshop zorgen we ervoor dat ze gaan léven: voelbaar in gedrag, herkenbaar in voorbeelden, tastbaar in de samenwerking. We maken missie en waarden tot iets van iedereen – niet iets wat 'van bovenaf' komt.
Waarom werken rond waarden?
Waarden vormen het kompas van je organisatie.
Ze maken duidelijk wat echt belangrijk is, hoe mensen met elkaar omgaan en waarop beslissingen worden genomen.
Maar waarden werken pas wanneer ze herkend en gedragen worden door de mensen zelf.
Wanneer teams erover in gesprek gaan, worden ze concreet.
Wanneer leidinggevenden ernaar handelen, krijgen ze geloofwaardigheid.
En wanneer ze zichtbaar worden in de manier van samenwerken, versterken ze cultuur, betrokkenheid en trots.
Een traject rond waarden helpt om:
medewerkers opnieuw te verbinden met het ‘waarom’ van de organisatie;
gedrag en samenwerking af te stemmen op gemeenschappelijke principes;
draagvlak te creëren voor verandering of groei;
en richting te geven aan beleid en beslissingen.
Onze aanpak
Om waarden écht te laten leven, heb je meer nodig dan woorden of posters.
Het vraagt om gesprekken, verhalen en gedeelde ervaringen — momenten waarop mensen samen ontdekken wat die waarden in de praktijk betekenen.
Daarom werken we met een waarderende en participatieve aanpak, waarin medewerkers en leidinggevenden niet enkel praten over de waarden, maar ze ook ervaren en vormgeven.
De methodieken die we gebruiken – Appreciative Inquiry en het World Café – helpen om die betrokkenheid, energie en helderheid op gang te brengen.
Appreciative Inquiry (AI) : storytelling & bouwen op wat werkt
In veel organisaties ligt de focus snel op wat beter kan.
Appreciative Inquiry draait dat om: we vertrekken vanuit wat er al wérkt.
We laten teams stilstaan bij momenten waarop ze de waarden al voelden of zagen:
wanneer samenwerking vanzelf liep, wanneer iemand trots was op wat ze samen bereikten, of wanneer een collega echt het verschil maakte.
Door die positieve ervaringen (story’s) te delen, groeit niet alleen trots, maar ook inzicht:
waarom werkte dat toen zo goed? en wat zegt dat over wat wij belangrijk vinden als team of organisatie?
Van daaruit formuleren we samen wat we willen versterken, welke gedragingen of gewoontes daarbij horen, en hoe we de waarden dagelijks tastbaar kunnen maken.
Het resultaat: waarden die niet worden opgelegd, maar van binnenuit betekenis krijgen.
Het World Café : dialoog die verbindt
Om zoveel mogelijk mensen te betrekken, gebruiken we vaak het World Café-principe.
In een open, informele setting gaan deelnemers in kleine groepen met elkaar in gesprek rond een aantal concrete vragen.
Elke tafel draait rond één waarde of thema. Na een tijdje schuiven mensen door naar een andere tafel, waardoor ideeën, verhalen en perspectieven zich vermengen.
Zo ontstaat een rijk beeld van wat de waarden betekenen voor verschillende teams of afdelingen – en hoe ze kunnen worden versterkt in het dagelijks werk.
Het is een eenvoudige maar krachtige manier om:
iedereen een stem te geven,
verbinding te creëren tussen mensen en afdelingen,
en concrete ideeën te verzamelen om waarden zichtbaar te maken in gedrag, communicatie en samenwerking.
De combinatie van waarderend onderzoeken (Appreciative Inquiry) en collectieve dialoog (World Café) maakt dat dit geen theoretische oefening is,
maar een proces waarin mensen zich eigenaar voelen van de waarden en er samen betekenis aan geven.
Extra optie: waarden visueel verankeren
Soms zeggen beelden meer dan woorden.
Daarom werken we bij grotere trajecten of teamdagen soms samen met een visual harvester: een tekenaar die live de gesprekken, inzichten en waarden vastlegt in beeld.
Zo wordt het traject letterlijk zichtbaar — op één groot of meerdere kleine canvassen dat de energie, uitspraken en symbolen van de dag samenvat.
Het resultaat is niet alleen een uniek aandenken, maar ook een krachtige manier om de waarden blijvend in beeld te brengen binnen de organisatie.
De visuals kunnen nadien gebruikt worden in interne communicatie, op de werkvloer of tijdens opvolgmomenten.
Een mooie en tastbare manier om te tonen: zo zien onze waarden eruit wanneer ze écht leven.
Waarom deze methoden cruciaal zijn in een veranderingstraject
Echte cultuurverandering gebeurt niet in vergaderzalen, maar in gesprekken tussen mensen.
Appreciative Inquiry en het World Café brengen die gesprekken op gang – op een manier die verbindt, inspireert en richting geeft.
Ze brengen mensen met elkaar in gesprek over wat goed werkt en waar de organisatie naartoe wil, waardoor er niet alleen nieuwe inzichten ontstaan,
maar ook draagvlak, verbinding en vertrouwen.
Het resultaat is een positieve, participatieve aanpak die leidt tot duurzame verandering en waarden die voelbaar zijn in het dagelijks werk.
Vormen en mogelijkheden
Elk waardentraject wordt op maat samengesteld, afhankelijk van de omvang van de organisatie en de gewenste diepgang.
Workshop (halve of volledige dag)
Een participatieve sessie waarin teams hun waarden vertalen naar concreet gedrag, samenwerking en communicatie.
Traject (meerdere sessies)
Een gefaseerde aanpak met kick-off, workshops voor verschillende stakeholders, een overkoepelende teamsummit, …
We bouwen stap voor stap aan een gedragen waardenkader en een cultuur waarin die waarden écht voelbaar zijn.
Te verwachten resultaat
Waarden worden herkenbaar in gedrag, samenwerking en communicatie.
Medewerkers voelen zich eigenaar van de cultuur en handelen vanuit gemeenschappelijke principes.
De organisatie beschikt over concrete voorbeelden, afspraken en taal om waarden levend te houden.
Cultuur, motivatie en verbondenheid krijgen een blijvende boost.
Wat zeggen anderen?
Interesse in deze workshop?
👉 Vraag hieronder een vrijblijvende offerte aan
We denken graag mee over wat past bij jullie context en noden. Plan hieronder een vrijblijvend gesprek in.