Onze trainingen coachend leidinggeven vertrekken vanuit arbeidspsychologische expertise
en vertalen die naar praktische inzichten en vaardigheden voor leidinggevenden.

Geen droge theorie of leiderschapsmodellen op afstand,
wel concrete handvatten om talent te zien, mensen mee te nemen
en samenwerking en engagement te versterken op de werkvloer.

mensen tijdens een opleiding coachend leidingeven die aan het praten zijn

Coachend & Talentgericht Leidinggeven

Leiderschap begint bij bewustzijn — en groeit in de praktijk

Wij geloven dat goed leiderschap begint met bewustzijn.

Het vermogen om te reflecteren op je eigen gedrag, te begrijpen wat dat doet met anderen en te kiezen hoe je wil handelen.

Daarbij brengen we drie lagen samen:

  • Arbeidspsychologisch inzicht

We geven inzicht in wat mensen op het werk motiveert en belemmert — bij medewerkers én bij jezelf als leidinggevende.
Dat inzicht geeft taal en houvast om gedrag en samenwerking beter te begrijpen.

  • Zelfreflectie

Leidinggevenden krijgen zicht op hun eigen stijl, sterktes en valkuilen.
Ze leren hun impact inschatten en hun aanpak bijsturen waar nodig — op een manier die bij hen past.

  • Toepassing in de praktijk

Inzichten worden vertaald naar concrete vaardigheden: gesprekken voeren, verwachtingen helder maken, talent beter inzetten, en richting geven zonder te controleren.

Onze begeleiding is tegelijk persoonlijk en praktisch. We vertrekken vanuit een waarderende kijk op wat al goed gaat
en bouwen van daaruit verder aan vertrouwen, communicatie en impact.

Je hoeft als leidinggevende niet alles te weten of op te lossen.
Wel de bereidheid hebben om te kijken, te luisteren en te leren.

Dat is voor ons coachend leiderschap: jezelf goed kennen, je mensen begrijpen, en de kracht van het team durven benutten.

Een blik achter de schermen van onze opleiding Coachend Leidinggeven

Coachend leidinggeven is geen trucje, maar een mindset.
Een manier van kijken, luisteren en leiden die mensen laat groeien — en organisaties laat bloeien.

— Talentcoach@work

Drie mensen lachen en praten tijdens een vergadering in een kantoor, een vrouw in een oranje jurk en twee mannen, een met grijs haar en de ander met bruin haar.

Enkele getuigenissen

  • Het is me helemaal duidelijk geworden hoe ik een medewerker kan coachen. Op vlak van goalsetting, hoe we dat gaan bereiken, feedback geven nadien...Het was ook interessant dat we samengebracht werden met mensen uit verschillende werkomgevingen. Op die manier hoor je hoe anderen problemen aanpakken en oplossen. En dat maakt een training zoals deze heel interessant."

    Alain Blommaert - Manager Retail Bankers- ING

  • Ik heb de tools in de praktijk toegepast en dat was zo een meerwaarde. Ik heb mijn medewerker(s) op een heel andere manier leren kennen. Ik begrijp nu waarom ze op een bepaalde manier reageren in bepaalde situaties. Ik ga het zeker nog gebruiken.

    Wim de Baets - Productmanager Delino

  • Er kwamen heel boeiende thema's aan bod zoals ontdekken wat je hebt in je organisatie. Wat voor mensen, met welke waarden, talenten en ambities. En daarbij kijken of ze zich goed voelen en op de juiste plaats zitten. De training werd ook op een interactieve geanimeerde manier gegeven.

    Nicolas Karadjian - Architect - Zaakvoerder AAVO

  • Ik heb tijdens de opleiding vooral geleerd dat ik voor bepaalde waarden sta. Ik heb geleerd hoe ik die waarden kan uitstralen als bedrijf naar buiten toe, en hoe ik mijn team kan enthousiasmeren om die waarden mee centraal te plaatsen a.h.v concrete tools.

    Laura Verhulst - Founder Madam Bakster

  • Ik heb vooral mezelf beter leren kennen. Ik denk dat dat nodig is om je functie als leidinggevende goed uit te voeren. Dat begint ergens bij jezelf. De training is een aanrader omdat het heel praktisch is, to the point, en je het onmiddellijk kan toepassen. En het leuke is dat het werkt!

    Mark Mortier - Freelance ICT-manager 2circle

Voor wie

Deze opleiding is bedoeld voor:

  • leidinggevenden die willen groeien in coachende vaardigheden

  • organisaties die willen bouwen aan een cultuur van vertrouwen, eigenaarschap en groei

  • teams die meer uit samenwerking willen halen

Of het nu gaat om nieuwe leidinggevenden of ervaren managers: we sluiten aan bij het groeipunt van de deelnemer en bij de noden van jullie organisatie.

Wat het oplevert

Na dit traject:

  • voeren leidinggevenden krachtigere gesprekken die verbinden en richting geven;

  • ontstaat er meer rust, vertrouwen en verantwoordelijkheid binnen het team;

  • groeien medewerkers in eigenaarschap, motivatie en veerkracht;

  • en wordt coachend leiderschap een natuurlijk onderdeel van de bedrijfscultuur.

Onze aanpak

We geloven dat echt leiderschap groeit op het kruispunt van zelfinzicht en actie.
Daarom combineren we reflectie, oefening en toepassing in elk traject.

Onze formule:

  1. Start met inzicht – via intake en (optioneel) een persoonlijk Insights Discovery®-profiel

  2. Leer door te ervaren – interactieve workshops met concrete tools en oefeningen

  3. Versterk door toepassing – opdrachten en feedbackmomenten tussen de sessies

  4. Borg de groei – opvolging via intervisie of coaching op de werkvloer

Elke organisatie is anders, dus elk traject wordt op maat samengesteld: van een eendaagse opleiding tot een volledig groeiprogramma verspreid over meerdere maanden.

Diagram van een breuk met vier stappen: onderscheid maken, problemen formuleren, oplossingen zoeken, en uiteindelijk kiezen.

Interesse in deze opleiding?

👉 Vraag hieronder een vrijblijvende offerte aan