Ontwikkel leiders die inspireren en motiveren.


Wil je dat leidinggevenden niet alleen resultaten behalen, maar ook engagement en vertrouwen creëren? Met onze inhouse opleidingen en trajecten rond coachend leidinggeven ontwikkelen ze vaardigheden die direct bijdragen aan teamprestaties en een bevlogen organisatiecultuur

Ik wil een voorstel op maat ontvangen
mensen tijdens een opleiding coachend leidingeven die aan het praten zijn

Coachend & Talentgericht Leidinggeven

Onze visie op leiderschap

Wij geloven dat goed leiderschap begint met bewustzijn.

Het vermogen om te reflecteren op je eigen gedrag, te begrijpen wat dat doet met anderen en te kiezen hoe je wil handelen.

In onze trajecten brengen we drie lagen samen:

  • Psychologisch inzicht – begrijpen wat mensen drijft en blokkeert, inclusief jezelf.

  • Zelfreflectie – zicht krijgen op je eigen impact en gedrag kunnen bijsturen.

  • Toepassing in de praktijk – de juiste tools in handen krijgen om inzichten om te zetten in actie.

Onze begeleiding is tegelijk persoonlijk en praktisch.We helpen leiders groeien in vertrouwen, communicatie en impact – vanuit een waarderende kijk op wat al goed gaat.

Je hoeft niet alles te weten of op te lossen als leidinggevende. Wel de moed hebben om te kijken, te luisteren en te leren.

Echt leiderschap gaat over jezelf goed kennen, je mensen leren begrijpen en de kracht van het team durven benutten.

Van aansturen naar versterken

Coachend leidinggeven gaat over leiding nemen op een manier die anderen groter maakt.
Over ruimte geven, luisteren, de juiste vragen stellen — en tegelijk richting en duidelijkheid bieden.

Leidinggevenden die coachend werken:

  • bouwen aan vertrouwen en psychologische veiligheid,

  • stimuleren eigenaarschap en initiatief,

  • creëren teams die met meer goesting en verantwoordelijkheid werken.

Wat we ontwikkelen

Onze trajecten zijn praktisch, interactief en afgestemd op de realiteit van jullie organisatie.
Leidinggevenden leren:

  • authentiek communiceren en beter luisteren,

  • talenten en drijfveren herkennen in hun team,

  • coachende gesprekken voeren die in beweging zetten,

  • feedback geven die motiveert i.p.v. afremt,

  • omgaan met verschillen in stijl, tempo en persoonlijkheid.

Altijd met één doel: een team waarin mensen floreren en doelen behaald worden.

Onze aanpak

We geloven dat echt leiderschap groeit op het kruispunt van zelfinzicht en actie.
Daarom combineren we reflectie, oefening en toepassing in elk traject.

Onze formule:

  1. Start met inzicht – via intake en (optioneel) een persoonlijk Insights Discovery®-profiel

  2. Leer door te ervaren – interactieve workshops met concrete tools en oefeningen

  3. Versterk door toepassing – opdrachten en feedbackmomenten tussen de sessies

  4. Borg de groei – opvolging via intervisie of coaching op de werkvloer

Elke organisatie is anders, dus elk traject wordt op maat samengesteld: van een eendaagse opleiding tot een volledig groeiprogramma verspreid over meerdere maanden.

Diagram van een breuk met vier stappen: onderscheid maken, problemen formuleren, oplossingen zoeken, en uiteindelijk kiezen.

Voor wie

Deze opleiding is bedoeld voor:

  • leidinggevenden die willen groeien in coachende vaardigheden

  • organisaties die willen bouwen aan een cultuur van vertrouwen, eigenaarschap en groei

  • teams die meer uit samenwerking willen halen

Of het nu gaat om nieuwe leidinggevenden of ervaren managers: we sluiten aan bij het groeipunt van de deelnemer en bij de noden van jullie organisatie.

Wat het oplevert

Na dit traject:

  • voeren leidinggevenden krachtigere gesprekken die verbinden en richting geven;

  • ontstaat er meer rust, vertrouwen en verantwoordelijkheid binnen het team;

  • groeien medewerkers in eigenaarschap, motivatie en veerkracht;

  • en wordt coachend leiderschap een natuurlijk onderdeel van de bedrijfscultuur.

Een blik achter de schermen van onze opleiding Coachend Leidinggeven

Enkele getuigenissen

  • Het is me helemaal duidelijk geworden hoe ik een medewerker kan coachen. Op vlak van goalsetting, hoe we dat gaan bereiken, feedback geven nadien...Het was ook interessant dat we samengebracht werden met mensen uit verschillende werkomgevingen. Op die manier hoor je hoe anderen problemen aanpakken en oplossen. En dat maakt een training zoals deze heel interessant."

    Alain Blommaert - Manager Retail Bankers- ING

  • Ik heb de tools in de praktijk toegepast en dat was zo een meerwaarde. Ik heb mijn medewerker(s) op een heel andere manier leren kennen. Ik begrijp nu waarom ze op een bepaalde manier reageren in bepaalde situaties. Ik ga het zeker nog gebruiken.

    Wim de Baets - Productmanager Delino

  • Er kwamen heel boeiende thema's aan bod zoals ontdekken wat je hebt in je organisatie. Wat voor mensen, met welke waarden, talenten en ambities. En daarbij kijken of ze zich goed voelen en op de juiste plaats zitten. De training werd ook op een interactieve geanimeerde manier gegeven.

    Nicolas Karadjian - Architect - Zaakvoerder AAVO

  • Ik heb tijdens de opleiding vooral geleerd dat ik voor bepaalde waarden sta. Ik heb geleerd hoe ik die waarden kan uitstralen als bedrijf naar buiten toe, en hoe ik mijn team kan enthousiasmeren om die waarden mee centraal te plaatsen a.h.v concrete tools.

    Laura Verhulst - Founder Madam Bakster

  • Ik heb vooral mezelf beter leren kennen. Ik denk dat dat nodig is om je functie als leidinggevende goed uit te voeren. Dat begint ergens bij jezelf. De training is een aanrader omdat het heel praktisch is, to the point, en je het onmiddellijk kan toepassen. En het leuke is dat het werkt!

    Mark Mortier - Freelance ICT-manager 2circle

Coachend leidinggeven is geen trucje, maar een mindset.
Een manier van kijken, luisteren en leiden die mensen laat groeien — en organisaties laat bloeien.

— Talentcoach@work

Drie mensen lachen en praten tijdens een vergadering in een kantoor, een vrouw in een oranje jurk en twee mannen, een met grijs haar en de ander met bruin haar.