Samen bouwen aan gedragen verandering

Co-creatie &

Participatieve trajecten

Sommige thema’s vragen meer dan een klassieke workshop of training.
Ze vragen tijd, betrokkenheid en dialoog — een proces waarin mensen niet enkel meedoen, maar echt meedenken en meeschrijven.

Daarom begeleiden we organisaties bij co-creatie- en participatieve trajecten: trajecten waarin medewerkers, leidinggevenden en stakeholders sámen richting geven aan wat belangrijk is.
Van het herdefiniëren van kernwaarden tot het versterken van samenwerking in tijden van verandering — we zorgen ervoor dat de verandering niet van bovenaf wordt opgelegd, maar van binnenuit groeit.

Onze visie op co-creatie

Co-creatie betekent dat iedereen die geraakt wordt door een verandering, ook betrokken wordt bij het vormgeven ervan.
We vertrekken vanuit de principes van Appreciative Inquiry , solution focused- en talentgericht werken: we kijken niet naar wat misloopt, maar naar wat er al wérkt — waar energie zit, waar mensen trots op zijn, en wat ze samen willen versterken.

Zo ontstaat een sfeer van vertrouwen, openheid en creativiteit.
Wij begeleiden het proces, bewaken het tempo en helpen gesprekken verdiepen, zodat inzichten ook echt leiden tot gedragen keuzes en concrete actie.

Voorbeelden van trajecten

Elke organisatie is anders, maar dit zijn enkele thema’s waarin co-creatie bijzonder krachtig werkt:

  • Je waarden bepalen hoe mensen samenwerken, beslissingen nemen en omgaan met elkaar.
    Maar te vaak blijven ze mooie woorden op papier.
    In dit traject creëren we samen met medewerkers, leidinggevenden en eventuele andere stakeholders een levend waardekader dat voelt als van ons.
    Van inspirerende verhalen tot concreet gedrag: we zorgen dat de waarden niet enkel benoemd, maar ook beleefd worden.

    👉 Ideaal bij reorganisaties, groei, fusies of cultuurvernieuwing.

  • Verandering roept vaak spanning of weerstand op — niet omdat mensen niet willen veranderen, maar omdat ze zich niet betrokken voelen.
    Wij begeleiden teams en organisaties om samen betekenis te geven aan wat verandert: wat willen we behouden, wat willen we versterken, en wat mag anders?
    Zo groeit verandering van binnenuit, met meer energie en eigenaarschap als gevolg.

    👉 Ideaal bij herstructureringen, leiderschapswissels of de overstap naar zelfsturend werken.

  • In veel organisaties is er nood aan meer openheid, vertrouwen en veiligheid.
    Via participatieve gesprekken en creatieve werkvormen versterken we de verbinding tussen mensen.
    We leren teams om écht te luisteren, feedback te geven en moeilijke thema’s constructief te bespreken.

    👉 Ideaal bij spanningen in teams, stilgevallen samenwerking of cultuurversterkingstrajecten.

  • Soms is het tijd om opnieuw te benoemen: waar staan we voor, en waar willen we naartoe?
    We begeleiden organisaties bij het samen (her)formuleren van missie, visie en strategische prioriteiten — niet als managementoefening, maar als inspirerend proces dat iedereen betrekt.
    Het resultaat is een helder kompas dat richting geeft én energie vrijmaakt.

    👉 Ideaal bij startende organisaties, nieuwe managementteams of strategische heroriëntaties.cription

  • Sommige teams zitten vast in patronen die energie kosten.
    Met Appreciative Inquiry brengen we wat wél werkt weer naar boven: waar zijn we trots op, wat willen we meer zien, wat is onze gezamenlijke kracht?
    Vanuit die positieve basis bouwen we stap voor stap aan nieuw vertrouwen, helderheid en samenwerking.

    👉 Ideaal voor teams die veel verandering doormaken of hun samenwerking willen versterken.

Co-creatie werkt wanneer mensen zich gezien, gehoord en betrokken voelen.
Wij brengen structuur, veiligheid en creativiteit in het proces — zodat er niet enkel mooie woorden ontstaan, maar échte beweging.

Hoe we werken

Een co-creatief traject verloopt in verschillende fasen, telkens op maat van jouw organisatie en context:

  1. Verkennen – We brengen in kaart wat er leeft, waar energie zit en wie betrokken moet worden.

  2. Ontdekken – We verzamelen verhalen, successen en sterktes als fundament voor het nieuwe.

  3. Ontwerpen – In dialoog geven we samen betekenis en vorm aan de gewenste toekomst.

  4. Verankeren – We vertalen de inzichten naar concrete stappen, symbolen of acties die het levend houden.

De kracht van deze aanpak zit in het samenspel van inzicht en actie: denken én doen, reflectie én beweging.

Wat het oplevert

  • Meer betrokkenheid en eigenaarschap bij medewerkers

  • Draagvlak dat niet moet worden afgedwongen, maar vanzelf groeit

  • Een gemeenschappelijke taal over wat belangrijk is

  • Verbinding, vertrouwen en energie in teams

  • Waarden en cultuur die zichtbaar worden in gedrag en beslissingen

Klaar om samen te bouwên?

Elke organisatie is uniek.
We denken graag met je mee over een traject dat past bij jullie vraag & context.

Neem contact op